2018 up to now | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012

Mailing List - Entries from 2018 up to now

<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
<meta name="Generator" content="Microsoft Word 12 (filtered medium)">
<style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Tahoma;
        panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {mso-margin-top-alt:auto;
        margin-right:0in;
        mso-margin-bottom-alt:auto;
        margin-left:0in;
        font-size:12.0pt;
        font-family:"Times New Roman","serif";
        mso-believe-normal-left:yes;}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
span.EmailStyle17
        {mso-style-type:personal-reply;
        font-family:"Calibri","sans-serif";
        color:#1F497D;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-size:10.0pt;}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
--></style><![if mso 9]><style>p.MsoNormal
        {margin-left:3.0pt;}
</style><![endif]><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
</head>
<body lang="EN-US" link="blue" vlink="purple" style="margin-left:3.0pt;margin-top:3.0pt;margin-right:3.0pt;margin-bottom:.75pt">
<div class="WordSection1">
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Weston…that’s a great idea and one worth exploring here.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Thanks very much<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Regards,<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Bob Schmidt<o:p></o:p></span></p>
<div>
<div style="border:none;border-top:solid #B5C4DF 1.0pt;padding:3.0pt 0in 0in 0in">
<p class="MsoNormal" style="margin:0in;margin-bottom:.0001pt"><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif"">From:</span></b><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif""> Weston Gross [mailto:wgross@utah.gov]
<br>
<b>Sent:</b> Tuesday, January 25, 2011 8:23 PM<br>
<b>To:</b> Bob Schmidt; Martin Moser<br>
<b>Cc:</b> qftest-list@qfs.de<br>
<b>Subject:</b> Re: [QF-Test] QF Test - Managing Automation - Best Practices<o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>
<p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
<div>
<p class="MsoNormal" style="margin:0in;margin-bottom:.0001pt"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif"">"How does the QA Automation practice fit or integrate itself within an Agile development organization?"<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal" style="margin:0in;margin-bottom:.0001pt"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif""> <o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal" style="margin:0in;margin-bottom:.0001pt"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif"">In my situation, testers wanted prerequisite data to be entered into the application to get them to a point where they could continue
 manually testing. I set up generic procedures that could handle the entry depending on the data that went into the test script. I was able to run scripts on hundreds of IDs which saved the testers many hours of setup.
<o:p></o:p></span></p>
</div>
<div>
<p class="MsoNormal" style="margin:0in;margin-bottom:.0001pt"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif""><br>
>>> Martin Moser <martin.moser@qfs.de> 1/25/2011 12:43 AM >>><br>
Hi Bob,<br>
<br>
during my customer visits I recognized that it's really important, that you <br>
establish at least one engineer in your team who is capable of <br>
understanding the technical issues like component recognition and scripting <br>
in detail.<br>
Then most customers tend to organize their test-suites in smaller modules, <br>
similar to recommendation from the Best-Practices chapter. This approach <br>
allows the people to keep the "technical" issues in the technical layer and <br>
the business testers implement their tests in separate test-suites re-using <br>
some parts from the basic layer.<br>
So, what I tried to say, is that you need something like a "QF-Test <br>
Professional/Lead/Power user" in your team for supporting the normal user. <br>
I personally think that's really a must-have in staffing.<br>
<br>
I'd also recommend that your team can talk to the actual developers of your <br>
SUT, if it's required. Talking about test-cases and some approaches for <br>
testing sophisticated or complex GUI-parts might make everyone's life <br>
easier.<br>
<br>
I hope anyone else could share his/her experience in setting up QF-Test.<br>
<br>
Best Regards,<br>
Martin<br>
<br>
--On Mittwoch, Januar 12, 2011 12:00:45 -0500 Bob Schmidt <br>
<bob.schmidt@invisioninc.com> wrote:<br>
<br>
> Hello:<br>
><br>
> I'm interested in drawing on and learning from any experiences or<br>
> recommended best practices and processes that one can use to create an<br>
> organization that will enable continued growth and maintenance of<br>
> automation within the company.<br>
><br>
> How does the QA Automation practice fit or integrate itself within an<br>
> Agile development organization? What staffing considerations must be made<br>
> to sustain the infrastructure built thus far? What are "must-haves" in a<br>
> 6 month/12 month automation rollout roadmap?<br>
><br>
> Thank you in advance for your feedback.<br>
><br>
> Sincerely;<br>
><br>
> Robert Schmidt<br>
><br>
> This communication and attachment(s) are the confidential property of<br>
> INVISION, Inc.  If you are not the intended recipient, please notify the<br>
> sender immediately and delete this message; any copying, dissemination or<br>
> use of these contents by persons other than the intended addressee(s) is<br>
> prohibited.  Thank you.<br>
><br>
> _______________________________________________<br>
> qftest-list mailing list<br>
> qftest-list@qfs.de<br>
> <a href="http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list">http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list</a><br>
<br>
<br>
<br>
-- <br>
Martin Moser                           martin.moser@qfs.de<br>
Quality First Software GmbH            <a href="http://www.qfs.de">http://www.qfs.de</a><br>
Tulpenstr. 41                          Tel: +49 8171 38648-14<br>
DE-82538 Geretsried                    Fax: +49 8171 38648-16<br>
GF: Gregor Schmid, Karlheinz Kellerer  HRB München 14083<br>
<br>
_______________________________________________<br>
qftest-list mailing list<br>
qftest-list@qfs.de<br>
<a href="http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list">http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list</a><o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>
<br>
<hr>
<font face="Arial" color="Gray" size="1">This communication and attachment(s) are the confidential property of INVISION, Inc. If you are not the intended recipient, please notify the sender immediately and delete this message; any copying, dissemination or
 use of these contents by persons other than the intended addressee(s) is prohibited. Thank you.<br>
</font>
</body>
</html>