2018 up to now | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012

Mailing List - Entries from 2018 up to now

<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=utf-8">
<META content="MSHTML 6.00.2900.6003" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY style="MARGIN: 4px 4px 1px; FONT: 10pt Tahoma">
<DIV>"How does the QA Automation practice fit or integrate itself within an Agile development organization?"</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>In my situation, testers wanted prerequisite data to be entered into the application to get them to a point where they could continue manually testing. I set up generic procedures that could handle the entry depending on the data that went into the test script. I was able to run scripts on hundreds of IDs which saved the testers many hours of setup. <BR></DIV>
<DIV><BR>>>> Martin Moser <martin.moser@qfs.de> 1/25/2011 12:43 AM >>><BR>Hi Bob,<BR><BR>during my customer visits I recognized that it's really important, that you <BR>establish at least one engineer in your team who is capable of <BR>understanding the technical issues like component recognition and scripting <BR>in detail.<BR>Then most customers tend to organize their test-suites in smaller modules, <BR>similar to recommendation from the Best-Practices chapter. This approach <BR>allows the people to keep the "technical" issues in the technical layer and <BR>the business testers implement their tests in separate test-suites re-using <BR>some parts from the basic layer.<BR>So, what I tried to say, is that you need something like a "QF-Test <BR>Professional/Lead/Power user" in your team for supporting the normal user. <BR>I personally think that's really a must-have in staffing.<BR><BR>I'd also recommend that your team can talk to the actual developers of your <BR>SUT, if it's required. Talking about test-cases and some approaches for <BR>testing sophisticated or complex GUI-parts might make everyone's life <BR>easier.<BR><BR>I hope anyone else could share his/her experience in setting up QF-Test.<BR><BR>Best Regards,<BR>Martin<BR><BR>--On Mittwoch, Januar 12, 2011 12:00:45 -0500 Bob Schmidt <BR><bob.schmidt@invisioninc.com> wrote:<BR><BR>> Hello:<BR>><BR>> I'm interested in drawing on and learning from any experiences or<BR>> recommended best practices and processes that one can use to create an<BR>> organization that will enable continued growth and maintenance of<BR>> automation within the company.<BR>><BR>> How does the QA Automation practice fit or integrate itself within an<BR>> Agile development organization? What staffing considerations must be made<BR>> to sustain the infrastructure built thus far? What are "must-haves" in a<BR>> 6 month/12 month automation rollout roadmap?<BR>><BR>> Thank you in advance for your feedback.<BR>><BR>> Sincerely;<BR>><BR>> Robert Schmidt<BR>><BR>> This communication and attachment(s) are the confidential property of<BR>> INVISION, Inc.  If you are not the intended recipient, please notify the<BR>> sender immediately and delete this message; any copying, dissemination or<BR>> use of these contents by persons other than the intended addressee(s) is<BR>> prohibited.  Thank you.<BR>><BR>> _______________________________________________<BR>> qftest-list mailing list<BR>> qftest-list@qfs.de<BR>> <A href="http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list">http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list</A><BR><BR><BR><BR>-- <BR>Martin Moser                           martin.moser@qfs.de<BR>Quality First Software GmbH            <A href="http://www.qfs.de">http://www.qfs.de</A><BR>Tulpenstr. 41                          Tel: +49 8171 38648-14<BR>DE-82538 Geretsried                    Fax: +49 8171 38648-16<BR>GF: Gregor Schmid, Karlheinz Kellerer  HRB München 14083<BR><BR>_______________________________________________<BR>qftest-list mailing list<BR>qftest-list@qfs.de<BR><A href="http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list">http://www.qfs.de/mailman/listinfo/qftest-list</A><BR></DIV></BODY></HTML>